装配主管月度总结？

发布于：2023-04-29 08:55:17阅读：

装配主管（主任）月工作总结如下：

一、本月度完成装配计划任务指标达成率。主要内容为即生成订单完成率，未完成原因分析丶整改措施、完成时间节点等。

二、产品质量情况。主要内容为产品一次性合格率、返工返修工時统计。对质量问题的原因分析丶整改措施和建议等。

三、安全生产情况（如安全事故、整改措施丶实施效果等）。

四丶车间现场管理情况（5s管理丶机器设备保养丶员工出勤率等情况）。

五丶下月工作计划（生产计划丶产品合格率计划丶安全生产计划等）。

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